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Dipl.-Kffr. Lucia Turrisi
Consulting • Coaching • Sprache • Interkulturelle Kompetenz
Ich verbinde Sprache, Menschen und Organisationen –
strukturiert, praxisnah und international.
Meine Arbeit verbindet Beratung, Coaching und sprachliche Begleitung im beruflichen und persönlichen Kontext.
Ich unterstütze Unternehmen, Teams und Privatpersonen in unterschiedlichen Situationen: bei Projekten und organisatorischen Fragestellungen, in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen sowie bei sprachlichen und interkulturellen Herausforderungen im Alltag und im Berufsleben.
Oft entstehen daraus langfristige Begleitungen – von der Zusammenarbeit in Projekten über Trainings und Coaching bis hin zur individuellen Unterstützung einzelner Personen.
Gemeinsam ist allen Bereichen der Blick auf Verständigung, Struktur und tragfähige Lösungen.
Leistungsbereiche
Meine Leistungen gliedern sich in vier Bereiche mit unterschiedlichen Schwerpunkten, die oft ineinandergreifen, sich sinnvoll ergänzen und aus einer Hand angeboten werden.
Unterstützung von Unternehmen und Organisationen in Projektkontexten an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen, IT und Kommunikation.
Ich begleite Projekte von der Analysephase bis zur nachhaltigen Verankerung in der Regelorganisation. Dabei umfassen meine Tätigkeiten unter anderem Prozessanalyse und Prozessoptimierung, konzeptionelle Beratung, Trainings sowie die strukturierte Überführung von Projektergebnissen in stabile Arbeitsabläufe.
In verschiedenen Projektumgebungen war ich in beratenden und koordinierenden Funktionen tätig – unter anderem im PMO, in der Entwicklung von Kommunikationskonzepten sowie bei der Erstellung von Arbeitsanweisungen und prozessbegleitender Dokumentation. Aufbauend auf dieser Erfahrung übernahm ich später als Functional Analyst eine zentrale Schnittstellenfunktion zwischen Fachabteilungen und technischen Entwicklungsteams.
Mein Mehrwert liegt insbesondere darin, Anforderungen zwischen unterschiedlichen Arbeitswelten zu übersetzen: Ich übertrage fachliche Bedürfnisse in IT-gerechte Strukturen und vermittle technische Zusammenhänge verständlich zurück in die Fachbereiche. So entstehen Klarheit, tragfähige Prozesse und nachhaltige Umsetzung.
In Coaching und Mediation unterstütze ich Menschen und Organisationen in Phasen der Veränderung, Neuorientierung oder bei komplexen Entscheidungsprozessen.
Im beruflichen Kontext arbeite ich häufig im Auftrag von Organisationen oder Bildungsträgern, in denen Coachingmaßnahmen Teil eines bestehenden Programms oder Entwicklungskonzepts sind. Dabei begleite ich Einzelpersonen oder Gruppen bei beruflicher Positionierung, Rollenklärung und Kommunikationsfragen.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Arbeit mit internationalen Fachkräften und nicht-muttersprachlichen Professionals. Hier verbindet sich Coaching mit Sprachbewusstsein, interkultureller Sensibilität und praktischer Orientierung im deutschen Arbeitsumfeld. Ziel ist es, Sprache nicht als Hindernis, sondern als Ressource für professionelles Auftreten und Handlungssicherheit zu nutzen.
Darüber hinaus begleite ich auch Einzelpersonen in persönlichen Veränderungsphasen, etwa bei beruflicher Neuorientierung oder neuen Lebenssituationen, mit einem strukturierten, lösungsorientierten Coachingansatz. Als zertifizierte Mediatorin unterstütze ich zudem bei der strukturierten Klärung von Konflikten – sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld.
Ich moderiere und begleite Arbeits- und Entwicklungsprozesse in unterschiedlichen organisatorischen Kontexten – von Workshops і Teamformaten bis hin zu projektbezogenen Abstimmungsprozessen.
Ziel der Moderation ist es, komplexe Inhalte zu strukturieren, unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen und tragfähige Ergebnisse zu ermöglichen. Dabei übernehme ich eine vermittelnde Rolle zwischen Fachbereichen, Projektbeteiligten und kulturell oder sprachlich unterschiedlichen Akteuren.
Durch meine Erfahrung an der Schnittstelle von Fachabteilungen, IT und internationalen Teams unterstütze ich Organisationen dabei, Anforderungen klar zu formulieren, Entscheidungsprozesse zu strukturieren und Zusammenarbeit effizient zu gestalten.
Moderation kann als eigenständige Leistung oder als Bestandteil von Beratungs-, Coaching- oder Trainingsprojekten eingesetzt werden.