Coaching & Teamtraining

Definition, Ziel und Kontext

Das Individualcoaching stellt die klassische Form dar. Als ursprünglich Tim Gallwey und Sir John Whitmore anfingen, die Coaching-Methodologie anzuwenden, waren die Sessions one to one, d.h. mit dem Coach und dem Coachee (Klient). Ziel und Zweck des Coachings ist es, die Klienten beim Weg des persönlichen Wachstum unterstützen, für ihr jeweiliges Anliegen eine passende Lösung zu entwickeln und sie bei der Umsetzung der gewünschten Veränderungen zu begleiten, solange die Klienten dies wünschen oder bis ihr Ziel erreicht ist. Im Organisationskontext arbeiten die Menschen in Teams bzw. Projekten zusammen, verfolgen zuweilen unterschiedliche (private) Ziele und sind dennoch für den Erfolg des Gesamtprojektes aufeinander angewiesen. Da sind Konflikte und Missverständnisse vorprogrammiert. Aus diesem Grund wurde das one-to-one-Format zu einer Teamdynamik weiterentwickelt, die Methodologie des Individualcoachings wurde im Laufe der Jahre um Aspekte angereichert bzw. erweitert, die wirksam auf die Teamarbeit angewandt werden. Das Teamcoaching ist in der vernetzten Arbeitswelt ein starkes Instrument, um die Problemlösungskompetenz und das Selbstmanagements der Mitarbeiter*innen zu stärken. Meine Individual- und Teamcoachings sind buchbar in

• Business oder privatem Kontext, wobei die persönlich-individuelle Ebene sich schwer von der Business Ebene trennen lässt
• deutscher, italienischer und englischer Sprache
• Online-Format oder Präsenz

Mein Coaching-Verständnis

Meine Coaching-Arbeit ist vom humanistischen Menschenbild geprägt, das nicht erst eine Erfindung der modernen Wissenschaft Psychologie ist, sondern u.a. auf einen abendländischen Philosophen zurückgeht: Platon (428/427 v. Chr.) geht davon aus, dass das höchste Ziel eines Menschen der Wunsch ist, glücklich zu werden. Nach Platon kann der Mensch dieses Ziel nur dann erreichen, wenn jede/r das tut, was sie/er am besten kann. D.h. wenn der Mensch entsprechend seiner Natur und seinem Wesen lebt und wirkt. Demnach besitzt er alle Ressourcen und Fähigkeiten, die er braucht, um Veränderungsbedarf zu erkennen und anzustoßen und dabei seine beruflichen und privaten Ziele nicht nur zu definieren, sondern auch in die Tat umzusetzen. Letztlich bleibt es jeder/m von uns überlassen, wann und wie wir diese Ressourcen aktivieren und mobilisieren wollen. In vielen Fällen sind es sogar Krisen in der Arbeitswelt oder im Privaten, die in uns einen enormen Handlungsdruck bzw. -bedarf auslösen und somit auch einen Veränderungswunsch herbeiführen, der uns dazu befähigen kann, unbekannte Talente und Ressoursen in uns zu entdecken.

Mein Coaching-Ansatz

Meine Aufgabe als Business-Coach mit einer fundierten systemischen Ausbildung und mehrjähriger Berufserfahrung sehe ich darin, Sie bei diesem Veränderungsprozess zu begleiten, indem ich Sie durch erprobte und bewährte Fragetechniken (z.B. systemische Fragen…) sowie Methoden (z.B. Arbeiten mit Methapern, Durchführung von Tests angelehnt an di Transaktionsanalyse…), durch kontinuierliche Spiegelung Ihrer Emotionen und Energien dahinführe, in Ihren Veränderungswunsch hineinzutauchen, ihn verbal in Worte zu fassen und emotional in alle seinen Facetten zu spüren, sodass Sie selbst in die Lage versetzt werden, passende und stimmige Maßnahmen auf der Verhaltensebene zu definieren und einzuleiten. Der Mehrwert meiner Arbeit ergibt sich nicht zuletzt aus der parallelen Arbeit auf der Haltungsebene. Im Mittelpunkt steht die Entdeckung bzw. die (Re)aktivierung unentdeckter Fertigkeiten, Ressourcen, ja sogar ungeahnter Talente, die in Ihnen schlummern. Der Mensch ist also weder Opfer noch Täter seines Umfeldes, gleichwohl ist er nach dem systemischen Gedanken in der Lage, Impulse zu setzen, sein eigenes Verhalten in Richtung der Zieleerreichung so anzupassen, dass seine Verhaltensänderung, so minimal sie auch sein mag, eine „Gegenreaktion“ erzeugt und somit eine neue Dynamik in Gang setzt, die wiederum in das private oder berufliche System hineinwirkt, in dem er etwas verändern möchte.

Coaching-Atmosphäre

Meine Coaching-Arbeit findet stets auf Augenhöhe zwischen mir und meinen Klientinnen und Klienten statt. Auch der Coaching-Prozess an sich ist von absoluter Transparenz gekennzeichnet: Er umfasst nämlich immer eine saubere anfängliche Auftragsklärung, was den Umfang, die zeitliche Komponente und die Kosten betrifft. Selbstverständlich kann sich der Coaching-Auftrag im Laufe des Coaching-Prozesses auch verändern, aber Sie werden in diesen Prozess aktiv involviert.

In Zusammenarbeit mit diversen Coaching- und Trainingsinstituten biete ich Teamtrainings in deutscher, italienischer und englischer Sprache sowohl in Präsenz als auch im Online-Format an. Diese Teamtrainings richten sich an (angehende) Führungskräfte, die in den Talentpool einer Organisation aufgenommen wurden und ein vorgegebenes Curriculum durchlaufen sollen, aber auch an etablierte Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz reflektieren und erweitern wollen. Schwerpunkte dieser (mehrtätigen) Teamtrainings können sein:

• Self Awareness bezüglicher der eigenen (Führungs)rolle
• Umgang mit Konflikten in der Organisation
• Zeitmanagement
• Feedbackkultur leben
• Fehlerkultur schätzen
• Eigeneinschätzung vs. Fremdeinschätzung
• Zulassen von Emotionen und Gefühlen
• schwierige Gespräche führen
• am eigenen (mittelfristigen) Entwicklungsplan arbeiten
• Selbsterfahrung durch Feedbacks und Resonanz in der Gruppe
• Work-Life-Balance
• …